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Herman Miller es una empresa que resuelve problemas.
Identificamos, diseñamos, y creamos soluciones
innovadoras que facilitan nuevos métodos de trabajo
y contribuyen a la eficacia de los entornos de oficina.
Desde el sistema Action Office hasta la silla Aeron,
el diseño Herman Miller ha influido en las oficinas
de nuestros días – y ha sido ampliamente
imitado.
1930 - 1960
La dedicación de Herman Miller a la investigación
y el diseño original comenzó en los años
30, al incorporarse a la empresa el diseñador
Gilbert Rohde. El ideal de Rohde era ofrecer a los clientes
lo que necesitaban y no lo que simplemente estaban acostumbrados
a utilizar. Esta era una idea revolucionaria en una
época en que la actividad principal del sector
del mueble era fabricar reproducciones de muebles antiguos.
Rohde creó una gama de mobiliario de hogar sencilla,
funcional, sin adornos ni pretensiones de mobiliario
de época. Sus dimensiones tenían en cuenta
el menor espacio disponible en las casas modernas. Se
dio cuenta de que la sociedad estaba cambiando, volviéndose
más móvil y compacta, y respondió
con un mobiliario apropiado a los nuevos estilos de
vida. Rhode y Herman Miller contribuyeron de este modo
a la revolución en el diseño de los hogares
estadounidenses.
Si Gilbert Rohde fue el padre de la cultura del diseño
en Herman Miller, su sucesor, George Nelson, que se
incorporó a Herman Miller poco después
de la muerte de Rohde en 1944, hizo que esa cultura
floreciera.
Retroceso
1960 - 1990
Para 1960, la informática se había convertido
en el mayor sector de la economía en los EE UU,
y los trabajadores informatizados constituían
la principal proporción de la mano de obra. Esto
planteó la cuestión de si las oficinas
y sus empleados debían seguir utilizando equipo
y configuraciones que habían evolucionado accidentalmente
a lo largo de todo un siglo.
Claramente no, en opinión del diseñador
e inventor Robert Propst. Se dio cuenta de que la creciente
complejidad del trabajo de oficina, junto con el aumento
en el número de empleados, estaba despertando
el interés y la preocupación por la productividad
del trabajo de oficina – una medida antes aplicada
sobre todo al trabajo manual y a la producción
industrial.
Propst se preguntó cómo podrían
los trabajadores informatizados adaptarse al cambio
con mayor rapidez y aumentar su eficiencia, y también
cómo la propia oficina podría adaptarse
mejor a los trabajadores informatizados y a sus tareas.
Su solución fue la primera oficina ‘open
plan’, lanzada en 1968 por Herman Miller con el
nombre de sistema Action Office.
A pesar de ser innnovador y revolucionario, el sistema
Action Office, con su uso del espacio vertical, su preocupación
por el usuario como trabajador y como persona, y su
economía de diseño, es resultado directo
de la tradición de Gilbert Rohde, George Nelson,
los Eames, y otros.
En la actualidad más de un millón de empleados
de oficina en todo el mundo utilizan puestos de trabajo
Action Office de Herman Miller, y hay cientos de imitadores
del invento de Robert Propst.
Además, con el concepto Ethospace de arquitectura
interior con elementos intercambiables, Herman Miller
revolucionó la oficina ‘open plan’
y la productividad del trabajo de oficina.
Retroceso
1990 - 2000
El programa de investigación y desarrollo sigue
siendo tan importante como siempre en nuestra compañía.
He aquí un par de ejemplos.
En los años 90 Herman Miller lanzó la silla
Aeron, un tipo de silla totalmente nuevo que sería
proclamado ‘Diseño de la Década’
por IDSA y la revista Business Week. La investigación
ergonómica en profundidad contribuyó a la
creación del exclusivo diseño de Aeron,
que se fabrica en tres tallas para acoplarse perfectamente
a todos los usuarios, cualquiera que sea su morfología
o su función en la empresa. Tras más de
diez años en el mercado, Aeron sigue siendo un
bestseller, ofreciendo un nivel de confort y prestaciones
sin rival.
El año 2000 vio el lanzamiento de otro producto
puntero – el sistema Resolve, creado por la diseñadora
turca Ayse Birsel. Resolve prescinde de los bastidores
y losetas de los sistemas convencionales, basándose
en una infraestructura flexible de postes y vigas, que
forman ‘constelaciones’ de puestos de trabajo
estructurados en ángulos de 120 grados. Resolve,
diseñado como respuesta a recientes cambios en
los métodos de trabajo, redefine el diseño
de las oficinas para el siglo 21.
Retroceso
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